Die Digitalisierung erfordert, dass Unternehmen, Teams und Führungskräfte schnell, agil, innovativ, experimentell und lernfreudig sind. Also mit anderen Worten: Ziemlich genau das, was Matrixorganisationen typischerweise nicht sind. Wie kann Digitalisierung im Land der Politik, der endlosen Abstimmungen und der dicken Prozesshandbücher also funktionieren?