Viele traditionsreiche Unternehmen sind stolz auf die zum Teil über 100-jährige Geschichte und viele Erfolge - zu Recht. Doch dieser Stolz ist auch gefährlich, denn er macht zufrieden und träge und verbaut die Sicht auf disruptive Veränderungen am Horizont.
Oft zählt die Unternehmensleitung zu den Stolzen und schafft so keine Umgebung für Veränderungen. Hier müssen sie ran: die Guerillas. Und von unten die Krusten aufbrechen